Например, если вы являетесь владельцем магазина бытовой техники, расположенного в одном месте, некоторые возможности для роста вашего бизнеса могут заключаться в следующем:
Запустите интернет-магазин как часть вашего сайта для продажи ваших инструментов.
Откройте новое место .
чтобы научить людей пользоваться определенными инструментами.
Расширьте свою деятельность, включив в нее новую линейку продукции, например, средства по уходу за садом.
Нанимайте больше данные электронной почты сотрудников для поддержки роста бизнеса.
услуги от elliots hardware
Этот бизнес может рассмотреть возможность предоставления услуг по аренде инструментов как возможность роста.
Если вы управляете сантехническим бизнесом, ваш потенциал роста, очевидно, будет выглядеть иначе.
На этом этапе не позвольте мне рассказать вам ограничивайте себя — думайте об этом как о мозговом штурме. Запишите все возможности, которые вас интересуют или, как вы думаете, вы могли бы реализовать, а также некоторые сценарии мечты. Вы можете сузить это на следующих нескольких шагах.
Шаг 2: Опишите желаемые результаты
Теперь, когда у ва Китайские цифры есть некоторые возможности для роста, подумайте о типах результатов, которые вы хотели бы увидеть от них. Помните, ваша стратегия роста предназначена для роста вашего бизнеса! поэтому если вы не можете назначить прогноз роста для возможности, то это может быть знаком! что ее следует сохранить на потом.
Также важно помнить, что не все цели роста могут быть связаны с доходом. Например, найм новых сотрудников может привести к тому, что вы сможете больше времени проводить с семьей или сосредоточиться на других аспектах своего бизнеса. Не сбрасывайте это со счетов!
Шаг 3: Создайте SMART-цели для каждой из ваших возможностей роста
Теперь, когда у вас есть представление о возможностях роста и типах результатов, которые вы надеетесь увидеть от каждого из них, пришло время перейти к сути и сформулировать несколько SMART-целей , на основе которых вы построите свою стратегию роста.